ESTRATÉGIA OPERACIONAL
– Procedimentos para Gestão e Operação de Transporte Fracionado e Carga Fechada
– Projetos de Redes de Transportes: Estruturação de Bases Operacionais, Cross-Docking, Centros de Distribuição Avançados
–– Procedimentos de Planejamento e Execução de Embarques
– Procedimentos para Otimização da Capacidade Disponível
– Procedimentos de Auditoria e Pagamento de Fretes
– Processos para Gerenciamento de Riscos em Transportes
– Desenvolvimento e Implementação de Sistemas Integrados de Coleta em Fornecedores (Milk-runs)
– Relatórios e Indicadores de Desempenho
– Projetos de Unitização e Embalagens
– Processos de Gestão de Embalagens Retornáveis
– Elaboração e Implementação de Programas de Excelência em Transportes
– Procedimentos para o Tratamento de Não-Conformidades (devoluções, atrasos, re-entregas, entregas não realizadas)
– Desenvolvimento e Implementação de Serviços Diferenciados e Personalizados para Grupos de Clientes (Segmentos/Focal)
– Suporte no Desenvolvimento de Parceiros Operacionais no Transporte de Cargas
– Processos de Logística Reversa
– Padronização de Procedimentos Operacionais
– Apontamento de Custos e Precificação de Serviços Logísticos
– Adequação às Normas ISO / SASSMAQ / ANVISA
– Adequação à Legislação de Trânsito e Legislação Ambiental
